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剛剛結束的"五.一"三天假期，美的微波爐全國銷售了15萬多台，比去年"五.一"前三天銷量增長35%，同時，也超額實現了"五.一"銷售目標，完成率超過120%。

剛剛結束的"五·一"三天假期，美的微波爐全國銷售了15萬多台，比去年"五·一"前三天銷量增長35%，同時，也超額實現了"五·一"銷售目標，完成率超過120%。

“五·一”銷售三大特點

記者瞭解到，今年“五·一”期間，微波爐行業的銷售呈現出不同於往年的三個特點:

一、銷售時間更集中，且三天的銷售量比較均衡。由於今年“五·一”假期只有三天，銷售時間比往年縮短了一半多，但是，5月1日至5月3日，這三天的銷售比往年前三天的銷量增長較多，且三天的銷量更為平均。以美的微波爐為例，其總量為152800台，三天的銷量分別為54733台，50578 台，47489台，與往年日銷量落差超過10000台相比，今年的銷量分佈更為平均，這一點顯示出:雖然“五·一”假期時間縮短了，但日銷售效率明顯提高了，“五一黃金周”的“黃金”價值依然堅挺。

二、銷售結構更優，售價超過1000元的高端微波爐銷量比去年增長超過50%。不僅“五·一”三天的銷量增長明顯，而且，銷售結構也比去年改善了很多。售價過千元的高端微波爐銷量同比增長50%，超過了中低端產品的增幅。

對此，美的微波爐國內營銷公司總經理張武力表示，今年以來，我們一直在推廣我們的高端產品“蒸立方”系列，從“五·一”的銷售情況看，高端人群的購買力確實是現實存在的，我們發現，“蒸立方”的購買者，絕大多數是“三高人群（高學歷、高收入、高職位）”。在吉林長春，一位顧客到了我們銷售點之後，就指名要購買我們的“蒸立方”產品。

三、製造商與零售商都加大了促銷力度，並提前將促銷信息廣泛發佈。據瞭解，“五·一”期間，賣場的人流量比平時增長超過三成，而且，進入賣場的人們，購買意願更為明確:不是買不買的問題，而是買哪個品牌，哪個型號的問題。

對此，蘇寧小家電部負責人表示，這得益於製造商與零售商在“五·一”之前，就將促銷信息廣泛發佈，讓消費者知道“五·一”買東西更合算，比如，這次美的微波爐在全國就開展了“買蒸立方，送烤箱與果蔬淨化機”的活動，這個優惠活動在平時是沒有的，這就等於消費者買一個產品，得到了三件產品。他們得到了實惠，就願意在“五·一”期間購買。

（美的微波爐專櫃前顧客人山人海）

美的微波爐旺銷三原因

對於美的微波爐“五·一”旺銷的原因，張武力總經理分析認為，主要有三個方面的原因:

一是美的微波爐的科技實力直接轉化為新產品，贏得了消費者。比如，美的微波爐今年推出的蒸立方中，一款售價高達3000多元的產品，相比於普通微波爐，有五項重大創新:一是腔體直噴蒸汽溫度高達160度，提高了蒸的效率，讓食物在烹飪的過程中降低油脂、熱量，保存更多原有的食物纖維及維生素等營養成份；二是專設了蘋果iPOD等高端電子產品特有的旋轉觸摸屏菜單系統，提高了蒸食物的便利性；三是容量在25L以上，使蒸食物的空間更多；四是高端品牌特有的下拉門設計，方便取放食物的同時，考慮到了左右手習慣不同的消費者；五是納米銀加高溫油內膽，結合蒸汽清潔設計，使清潔腔體變得十分容易。另外，該產品系列還設有4個蒸立方菜單，8個高溫蒸汽菜單，4個美食菜單，功能有微波、燒烤、燒烤組合、蒸立方選擇鍵、蒸汽解凍、蒸汽清潔，寶寶專家菜單等。

這些創新設計，填補了行業空白，帶給消費者更高的心理滿足。

二是美的微波爐覆蓋全國的網絡優勢。除社會化的各大系統渠道外，美的微波爐還進入了美的集團旗下的5000家專賣店，這些專賣店遍佈全國縣鎮市場，不僅直接產生銷售，還促進了美的微波爐品牌在當地的推廣。

三是廣大消費者普遍接受美的微波爐一直倡導的微波爐蒸功能。在去年底，零點市場研究公司的調研報告披露，國內消費者中有80%以上的人群，已經瞭解並接受了微波爐的蒸功能，而且消費者選擇微波爐時，蒸功能排在加熱、解凍之後，成為第三大主要功能。微波爐的蒸功能是由美的微波爐率先研發的，其蒸功能技術，不僅獲得了國家專利，還被認定為中國標準化協會的CAS標準。到目前為止，美的微波爐蒸功能產品已經發展到第四代:直噴高溫蒸汽。

剛剛結束的"五.一"三天假期，美的微波爐全國銷售了15萬多台，比去年"五.一"前三天銷量增長35%，同時，也超額實現了"五.一"銷售目標，完成率超過120%。

剛剛結束的"五·一"三天假期，美的微波爐全國銷售了15萬多台，比去年"五·一"前三天銷量增長35%，同時，也超額實現了"五·一"銷售目標，完成率超過120%。

“五·一”銷售三大特點

記者瞭解到，今年“五·一”期間，微波爐行業的銷售呈現出不同於往年的三個特點:

一、銷售時間更集中，且三天的銷售量比較均衡。由於今年“五·一”假期只有三天，銷售時間比往年縮短了一半多，但是，5月1日至5月3日，這三天的銷售比往年前三天的銷量增長較多，且三天的銷量更為平均。以美的微波爐為例，其總量為152800台，三天的銷量分別為54733台，50578 台，47489台，與往年日銷量落差超過10000台相比，今年的銷量分佈更為平均，這一點顯示出:雖然“五·一”假期時間縮短了，但日銷售效率明顯提高了，“五一黃金周”的“黃金”價值依然堅挺。

二、銷售結構更優，售價超過1000元的高端微波爐銷量比去年增長超過50%。不僅“五·一”三天的銷量增長明顯，而且，銷售結構也比去年改善了很多。售價過千元的高端微波爐銷量同比增長50%，超過了中低端產品的增幅。

對此，美的微波爐國內營銷公司總經理張武力表示，今年以來，我們一直在推廣我們的高端產品“蒸立方”系列，從“五·一”的銷售情況看，高端人群的購買力確實是現實存在的，我們發現，“蒸立方”的購買者，絕大多數是“三高人群（高學歷、高收入、高職位）”。在吉林長春，一位顧客到了我們銷售點之後，就指名要購買我們的“蒸立方”產品。

三、製造商與零售商都加大了促銷力度，並提前將促銷信息廣泛發佈。據瞭解，“五·一”期間，賣場的人流量比平時增長超過三成，而且，進入賣場的人們，購買意願更為明確:不是買不買的問題，而是買哪個品牌，哪個型號的問題。

對此，蘇寧小家電部負責人表示，這得益於製造商與零售商在“五·一”之前，就將促銷信息廣泛發佈，讓消費者知道“五·一”買東西更合算，比如，這次美的微波爐在全國就開展了“買蒸立方，送烤箱與果蔬淨化機”的活動，這個優惠活動在平時是沒有的，這就等於消費者買一個產品，得到了三件產品。他們得到了實惠，就願意在“五·一”期間購買。