迷你倉：「薄利」才能「博覽」

世博會，不僅是一次簡單的國家形象展示，其背後更是一場「暗潮湧動」的經濟盛宴。有專家稱上海世博經濟效益是北京奧運會的3．49倍！世博會素有「經濟奧林匹克」之稱，因其多次扮演著引領世界經濟走出蕭條的重要角色，對於整個世界經濟有很強的推動力。有說法認為，這其中蘊含的商機以千億元為單位，而為了分享mini storage這塊「蛋糕」，各路諸侯已摩拳擦掌。

10月31日閉幕之後，上海世博會「經濟效益」這門課最終的「大考得分」是多少，現在還是個未知數。「世博經濟效益是北京奧運會3．49倍」，我們當然樂見上海世博會經濟上的「高效益」，且能達到「3．5倍」更好。現在，關鍵要有一整套科學而合理的營銷策略。

顯然，這裡的「3．49倍」的理論根據是世博會184天估計有7000萬參觀者，也即大約每天入園50萬人左右。能不能達到這個每天大致的50萬入園人數？當然，世博前3天共有56．5萬人入園，平均每天不上20萬人，那是因為「指定票」；自5月4日起「平常票」後究竟每天還有多少人入園還有待觀察。不過，還有兩個因素，作為組織者與經營者是必須考慮到的。其一，「要跟老天商量」。世博會正好卡在夏季，且上海夏季一般高溫多雨，這多多少少會影響人們入園游覽。其二，「價格因素」，不說storage門票，且說，4月底，有報導說「上海酒店價格比平日約漲兩成」，5月初又有報導說，世博園內「湘菜館一份平常的辣椒炒肉標價120元」。所以，我就擔心，世博會期間，包括世博園在內，上海會不會因吃住價格過高嚇退一部分遊客而人們呆在家裡「網上看世博」、「電視上看世博」？

上海世博會要想吸引遊客7000萬，除了優質服務之外，經營者們不僅僅為自己考慮「怎樣多賺錢」，更應該為遊客考慮儲存「物美價廉」。畢竟，從經濟的視角來看，世博會，某種意義上說，也是「買賣雙方大聚會」，如果只有「賣家的吆喝」而無「買家的參與」，「世博經濟效益是北京奧運會3．49倍」—— 那只是「一廂情願」。

「博覽會」，不僅包括世博期間，世博後還有「一軸四館」的自存倉遊覽，做生意要有戰略眼光，要「放長線釣大魚」，切不可只做「一錘子買賣」。對此，除了商家的自覺行動之外，世博會的組織方，包括我們的新聞媒體在內，都有個「引導」的責任。